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臺大管理論叢

27

卷第

1

237

護,有緊急狀況時才呼叫救護車緊急送醫,如此低效率但高成本的運作方式使心血管

疾病的照護事倍功半。故以個案醫院遠距照護中心,訂出兩個服務策略方向:

3

個案醫院遠距照護中心的健康照護服務設計規劃模式

衡量

服務策略

‧ 建立以病患

為中心而且

長期的醫病

關係

‧ 以最低成本

達到治療與

管理的最佳

成果

服務傳遞系統

‧服務接觸三角

-

遠距照護中心與

病人及其家屬的

連結

-

醫師、個案管理

師與病人及其家

屬的連結

-

遠距照護中心與

醫師、個案管理

師的連結

投入

‧人力

-

醫療、管理、科

技、其他專業

‧科技

-

資通訊、軟硬體

‧流程

‧實體設施

‧設備

-

基礎設備、生理

量測儀器

產出

‧服務成果

-

疾病控制與健康

促進

-

及早預警與防微

杜漸

‧服務經驗

-

安心的服務體驗

-

滿意的服務過程

-

生活品質提升

績效

‧醫療指標

-

生理數值、就

醫次數、住院

天數

‧財務指標

-

健康保險支出

‧營運指標

-

病人人數、資

料上傳量、電

話量

‧顧客指標

-

滿意度

(供未來設計改變的)回饋機制

服務概念

(1)

以病人為中心,讓病人與家屬充分掌握病人的健康狀態,提供正確、完整、

及時的照護諮詢,且讓病人、院方都得以主動反應任何狀況,發展醫病間長

期且不受時空限制的互動關係。

(2)

以最低成本達到疾病治療與管理的最佳成果,從院內病房的床邊照護延伸

到出院準備服務,建構個人化遠距照護中心

(Personalized Tele-healthcare

Center)

在這兩個服務策略方向下,遠距照護中心進行以下的規劃設計:

(1)

協調院內相關科部與資訊室,整合健康照護服務資訊系統,將每個病人以個

案的方式處理,量身規劃適合的健康照護計劃。

(2)

將量測病人生理數值的儀器一併納入整合服務中,使院內醫療團隊可即時獲

取病人在院外量測的生理數值,以隨時掌握病人生理狀況與變動趨勢。