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Logical Correspondences: Lessons from the Digital Transformation Case Study via Institutional Logic
Perspective
第一級類別 第二級主軸 聚合的面向
策劃報導主題與挑選內容
內容好,廣告跟著來 轉型前:媒體邏輯,
垂直式的產宣銷 轉型後:社群邏輯
元素內涵相應
內容與載具相對多元 媒體邏輯的元素(專輯、挑選、
從流量數據找出 TA 喜好 專業)在社群邏輯產生新意義
挑選與組合適合 TA 的內容
擔任讀者教育領域的守門者 轉型前:媒體邏輯,
與讀者互動極少 轉型後:社群邏輯
元素概念延伸
成立社群中心專責營運社群 媒體邏輯的元素守門(領域議
為會員分類、下標籤 題),延伸到社群邏輯的守護
以會員需求為核心提供內容
(會員需求)
廣告客戶間的交易行為
以讀者為目標消費對象的廣 轉型前:商業邏輯,
告客戶爭取 轉型後:平台邏輯
元素再脈絡
建構生態圈儲備資糧(社群 商業邏輯的元素(議題設定賣廣
會員) 告)在平台邏輯再脈絡化(議題
建立平台,以主題創造新的 連結對象更多元)
連結(如新客戶)
圖 1 資料結構
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