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Logical Correspondences: Lessons from the Digital Transformation Case Study via Institutional Logic
               Perspective



                                            表 2 田野調查一覽表
                類別    日期         訪談對象           搜集工具                 調查重點                時間
                     2021.                                 親子天下的數位轉型脈絡、面對挑
                     04.06  何○瑜 執行長                        戰與回應方式                       60 分鐘
                     2021.                    面訪,錄音記 編輯邏輯與商業邏輯的互動,理念
                     04.06  陳○慧 總編輯           錄重點轉逐字 與盈利間的衝突與平衡                         40 分鐘
                                              稿            負責內容產製與銷售,是數位轉型
                     2021. 媒體中心                            的關鍵單位,媒體中心自產自銷文 60 分鐘
                     04.23 邱○雯主編
                                                           章內容,與社群中心分工
                     2021. 媒體中心                            內容產製作業的變化,記者與編輯              60 分鐘
                     05.19 蘇○崙 副總編                         的交流
                     2021.                                 業務部門的變化,品牌影響力與獲
                     05.19  游○雪 總經理                        利之間的平衡                       60 分鐘
                     2021. 整合傳播部企劃組                        行銷部門的變化,企劃與業務之間              60 分鐘
                     06.03 陳○瑄 總監                          的溝通與協調
                     2021. 整合傳播部                           行銷部門的變化,整合傳播部如何              50 分鐘
                     06.04 方○ 經理                           經營與客戶關係

                訪談   2021. 行銷企劃部                           行銷企劃在跨部門間作為溝通的橋              40 分鐘
                     06.04 林○菁 副總監                         樑
                                                           社群中心為數位轉型後新單位,對
                     2021. 社群中心               線上訪談,錄 會員的定義與結構,社群經營與跨 60 分鐘
                     07.15 林○瑄 行銷經理
                                              音記錄重點轉 部門合作方式
                            社群中心              逐字稿
                     2021.                                 顧客忠誠度、會員生命週期與會員
                     10.04  杜○如 數位營運長                      標籤系統等經營社群手法                  72 分鐘
                            黃○評 會員經營經理
                            品牌策展部                          品牌策展部為數位轉型後新單位,
                     2021.
                      10.11  李○穎 資深經理兼執                    如何進行議題操作、從商務到平台 88 分鐘
                            行長特助                           的發展歷程
                     2021. 教育創新專案江○滿                       教育生態系的建構與資源分配邏
                     10.18 秘書長                             輯,以及內部整合的歷程                  54 分鐘
                     2021. 人資部                             人才招募及培訓優化相關措施                36 分鐘
                      11.08 蔡○玲 總監
                     2023. 數位研發長                           數位轉型的進程與實務                   60 分鐘
                     12.29 駱○欣
                     2021.  記者編輯週例會           實地參與,觀       媒體中心編輯與記者彙報                  60 分鐘
                參與   04.12                    察、記錄重
                觀察   2021.                    點,錄音轉逐
                     06.03  雜誌產宣銷會議           字稿逐字稿        討論下期雜誌宣傳與出版                  30 分鐘


                                    訪談場數:14 場
                   合計                                      實地觀察:90 分鐘
                                  訪談總時長:900 分鐘


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