Page 28 - 臺大管理論叢第32卷第2期
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Heavy Work Investment and Job Burnout: The Moderating Role of Health Promotion and Psychological
Capital
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圖 5 工作敬業與心理資本對工作倦怠的交互作用效果
伍、討論與結論
本研究以努力 — 恢復理論 (Meijman and Mulder, 1998) 為基礎，探討重度工作
投資與工作倦怠的關係，並整合資源保存理論 (Hobfoll, 1989, 2002) 的觀點，探討健
康促進與心理資本在重度工作投資與工作倦怠之間所扮演的調節角色。研究結果顯
示，工作狂與工作倦怠呈正相關（假說1），工作敬業與工作倦怠呈負相關（假說2）；
健康促進會弱化工作狂與工作倦怠之間的正向關係（假說 3）；心理資本會強化工
作敬業與工作倦怠之間的負向關係（假說 6）。以下將分別針對本研究的理論意涵、
實務意涵以及研究限制與未來研究建議進行討論。
一、理論意涵
雖然組織讚賞願意全力投入工作的員工 (Harter et al., 2002)，然而若員工長期處
於重度工作投資的狀態中，對個人與組織未必會帶來益處 (Gillet et al., 2018)。本研
究以努力 — 恢復理論 (Meijman and Mulder, 1998) 的觀點來探討重度工作投資對工
作倦怠的影響效果，主要貢獻之一在於同時檢視兩種類型的重度工作投資（也就是
工作狂與工作敬業），是否會由於動機基礎與相關心理狀態的不同，而對工作倦怠
產生不同性質的影響效果。本研究主張工作狂與工作敬業雖有理論面與行為面的共
通性，但其帶來的後果差異更值得關注。本研究發現，工作狂與工作倦怠呈正相關，
工作敬業與工作倦怠呈負相關。亦即，重度工作投資不一定都不好。
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