Page 24 - 臺大管理論叢第32卷第2期
P. 24

Heavy Work Investment and Job Burnout: The Moderating Role of Health Promotion and Psychological
               Capital





                    10  -.09  -.10  .12*  .05  -.02  .15**  -.40***  -.14*  -.39***  (.83)



                        -.01   .03  -.10  .01  .05
                    9      .20***           .48***  .21***  (.90)  -.36***


                        -.03  -.01  .05  .00  .03
                    8                    -.14*  .19**  (.92)  .23***  -.16**



                    7   .11  .25***  .11  -.01  -.09  .23***  (.95)  .19**  .47***  -.40***
                 2   研究變數之敘述性統計、相關係數與內部一致性信度

                        -.04
                    6      .13*  .33***  .02  -.15**  (.85)  .24***  -.18**  .07  .14 *


                        -.09   -.10         -.08      -.00
                    5      .16**  -.13*  -  -.15*  .05  .03


                        -.03                -.01  -.00  -.11
                    4      -.18**  .01  -  -.13*  .00  .04     相關係數。

                        -.21***          .37***  .18**
                    3      -.11*  -  .02  -.08  -.01  .05  .11  Spearman Rank


                        .15**               .24***  .21***
                    2      -   -.06  -.11  .07  .12*  .03  -.12 *


                           .15*  -.22***
                    1   -         -.03  -.09  -.02  .11  -.02  -.01  -.07  相關係數;對角線右上方為


                    標準差    7.09  11.63      1.22  1.23            性別為虛擬變數 (Dummy Variable):0 = 男性,1 = 女性。 產業—製造業為虛擬變數:0 = 非製造業,1 = 製造業。 產業—政府部門為虛擬變數:0 = 非政府部門,1 = 政府部門。
                 表      .50       .31  .33  .54    .73  .87  值。

                    平均數  .57  5.00  48.08  .10  .12  2.71  3.89  4.48  4.35  2.42  Cronbach’s α  Pearson  * p < .05,** p < .01,*** p < .001。






                    變數名稱          4. 產業—製造業  5. 產業—政府部門  工作倦怠  n = 309。  對角線括號內為  對角線左下角為


                        1. 性別  2. 職位年資  3. 每週工時  6. 工作狂  7. 工作敬業  8. 健康促進  9. 心理資本  10.  註:樣本數




                                                      16
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29