Page 26 - 臺大管理論叢第32卷第2期

Heavy Work Investment and Job Burnout: The Moderating Role of Health Promotion and Psychological
Capital

動時，員工會有高程度的工作倦怠，因此假說 3 獲得支持。
假說 4 提出健康促進會調節工作敬業與工作倦怠之間的負向關係。亦即，當健
康促進程度高時，工作敬業與工作倦怠之間的負向關係較強；當健康促進程度低時，
工作敬業與工作倦怠之間的負向關係較弱。結果顯示「工作敬業與健康促進」對工
作倦怠有顯著正向交互作用 (β = .08, p < .05) ，我們亦遵循 Aiken and West (1991) 畫

出變數間的交互作用圖（參見圖 3），並以 Mplus 8 軟體檢驗高低組的斜率顯著性。
圖 3 可更清楚地顯示調節效果的影響方向，從圖 3 可發現，當健康促進程度高時，
工作敬業與工作倦怠之間的負向關係較弱 (β = -.16, p < .01)；當健康促進程度低時，
工作敬業與工作倦怠之間的負向關係較強 (β = -.35, p < .001)。此結果方向與原先預
期方向不吻合，假說 4 未獲得支持。

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圖 2 工作狂與健康促進對工作倦怠的交互作用效果

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圖 3 工作敬業與健康促進對工作倦怠的交互作用效果

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