Page 20 - 臺大管理論叢第32卷第2期

Heavy Work Investment and Job Burnout: The Moderating Role of Health Promotion and Psychological
Capital

10.29)；已婚者為 47.7%、未婚者為 45.1%、其他佔 7.2%；在公司該職位的年資平
均為 5.0 年 (SD = 7.09)；產業別主要為服務業 (77.7%)、其次為政府部門 (12%)、
再者為製造業 (10.4%)；擔任主管者佔 39.8%，又以基層主管居多 (20.7%)。為瞭解
兩階段均成功回卷之樣本與未完整回卷之樣本有無差異，本研究針對第一階段曾回
卷，但第二階段未回卷之員工樣本，進行無反應偏差 (Non-response Bias) 之檢定。

本研究採用 Armstrong and Overton (1977) 的建議，以變異數分析與卡方分析來檢驗
第二階段有回卷與無回卷之樣本，在第一階段問卷中各變數之填答傾向是否存在顯
著差異（包含主要研究變數與控制變數）。分析結果顯示所有變數皆未出現統計上
的顯著差異（p 值皆大於 .10），因此樣本資料中並未出現明顯的無反應偏差。

二、測量工具
本研究變數包括工作狂、工作敬業、健康促進、心理資本與工作倦怠等五個，

各變數使用之原始量表均為國外學者所發展，為避免翻譯過程中所產生的失誤或辭
不達意，乃透過後向翻譯程序 (Back Translation Procedure)，以確保中文題項與原始
量表之語意相似性，各變數之測量工具詳如下。
（一）工作狂
本研究採用 Schaufeli, Taris, and Bakker (2008) 所編制之荷蘭工作成癮量表
(Dutch Work Addiction Scale; DUWAS)，分為過度工作與強制工作兩大構面，共計
10 題項。過度工作的題項如：「我一直處於忙碌、蠟燭兩頭燒的狀態」；強制工
作的題項如：「努力工作對我來說很重要，即使我對它毫無興趣」等。以 Likert 四
點尺度計分（1 = 完全不同意、4 = 完全同意），分數愈高表示工作狂傾向愈高，其

Cronbach’s α 為 0.85。
（二）工作敬業
本研究採用 Schaufeli, Bakker, and Salanova (2006) 所編制的工作敬業量表
(Utrecht Work Engagement Scale; UWES)，包含活力、奉獻與專注三大構面，共計 9
題項。題項如：「在工作時，我總是充滿了活力」（活力）、「我熱愛我的工作」（奉
獻）、「面對工作，我會全心全力地投入」（專注）等。以 Likert 七點尺度計分（1
= 從未如此、7 = 總是如此），分數愈高表示工作敬業愈高，其 Cronbach’s α 為 0.95。

（三）健康促進
本研究採用 Bourke-Taylor et al. (2012) 之健康促進活動量表 (Health Promoting

Activities Scale)，共計 8 題項，題項如：「閒暇時，自己會積極運動」、「能支配
自己的休息時間」、「獨自做靜態休閒活動」等。以 Likert 七點尺度計分（1 = 從不、
7 = 每天一次或好幾次），分數愈高表示健康促進愈高，其 Cronbach’s α 為 0.92。
（四）心理資本

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