Page 13 - 臺大管理論叢第32卷第2期

NTU Management Review Vol. 32 No. 2 Aug. 2022

Hulst and Geurts, 2001)。有些研究則發現適度的加班與健康和幸福感呈正相關 (e.g.,
Beckers, van der Linden, Smulders, Kompier, van Veldhoven, and van Yperen, 2004)，所
以努力投入工作並不一定會帶來不利的影響後果。本研究認為，文獻中這些分歧的
意見與發現，可能與「重度工作投資」的類型差異有關。特別是工作狂與工作敬業，
雖然都屬於重度工作投資，但對員工而言有許多本質上的差異。
工作狂最早用來描述員工對工作成癮，無法控制與強迫自己過度工作的特徵
(Oates, 1971)。後續有諸多學者對工作狂概念作不同的定義與界定。例如：Spence

and Robbins (1992) 將工作狂區分為：工作成癮 (Work Addicts)、工作熱愛 (Work En-
thusiasts)、狂熱的工作狂 (Enthusiast Workaholics) 三種分類；Scottl et al. (1997) 則另
外將工作狂區分為：強迫依賴型工作狂 (Compulsive-dependent Workaholics)、完美
主義型工作狂 (Perfectionist Workaholics) 與成就導向型工作狂 (Achievement-oriented
Workaholics) 三種類型。近期的文獻則將工作狂視為一種比較有負面意涵的員工強

烈工作投入。例如， Schaufeli, Taris, and Van Rhenen (2008) 將努力工作區分為「不良」
和「良」的兩種類型，前者為工作狂（此類別與 Spence and Robbins (1992) 的「工
作成癮」相類似），而後者為工作敬業（此類別與 Spence and Robbins (1992) 的「工
作熱愛」概念相類似）。
綜合上述文獻，工作狂文獻中早期確曾出現過不同的分類架構，例如對於是
否需在定義中包含工作敬業或工作享受，或者是否需在工作狂中包含工作成癮概念
(Griffiths, Demetrovics, and Atroszko, 2018; Loscalzo and Giannini, 2017; Ng et al., 2007;
Schaufeli, Taris, and Van Rhenen, 2008)，學界曾有一些矛盾或不一致的觀點。但近年
來的實證研究中，對於重度工作投資的看法與分類已經較趨於一致。本研究採現階
段學術界較普遍接受觀點 (Schaufeli, Bakker, van der Heijden, and Prins, 2009; Snir and

Harpaz, 2012; van Beek et al., 2014)，以動機基礎 (Shimazu and Schaufeli, 2009) 將重
度工作投資區分為工作狂與工作敬業兩種類型。
在工作狂的定義方面，本研究選擇 Schaufeli, Taris, and Bakker (2008) 之定義，
因為這是目前此領域研究中經常引用的定義。Schaufeli, Taris, and Bakker (2008) 將
工作狂界定為同時包含行為成分與認知成分，分別為：(1) 過度工作的行為現象
(Working Excessively)：即努力工作，在工作活動中花費大量時間而忽略其他生活

領域；(2) 強迫性的工作思考 (Working Compulsively)：沉迷於工作，強迫性地持續
思考工作 (Bakker, Westman, and van Emmerik, 2009; Schaufeli, Shimazu et al., 2009;

Schaufeli, Taris et al., 2006; Taris et al., 2005)。根據過往文獻得知，工作狂員工具有
目的性導向 (Mudrack, 2006; Mudrack and Naughton, 2001)，過度追求工作表現，
甚至常越矩完成他人的工作 (Robinson, 1998; Schaufeli, Taris, and Van Rhenen, 2008;
Scottl et al., 1997)，因此容易造成同事間的藩籬。依此定義，Schaufeli, Taris, and

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