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科技管理三重奏：策略視角的分析與評論
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種身分認同會影響他對內、外環境的詮釋，進而影響其創業的行為。除此之外，陳悅
琴、蔡明宏與林明杰
(2010
，
2014)
不同於以往的研究來探討創業失敗的主因，而是討
論創業家的失敗經驗在其創業歷程中所發揮的功效，並成為東山再起的力量，這兩篇
文章的共通點，除了也是引用
Weick (1993)
的釋意概念外，同時也強調「失敗」這件
事情如何在創業家的內心中被解讀。
而在組織的層次中，也不乏一些從資源與能力的觀點摸索組織策略性行動的可
能性，例如：林文寶與吳萬益
(2002)
從資源基礎的觀點討論影響知識整合能力的因
素，包含技術知識的外顯程度、技術知識的複雜程度、以及技術知識的模組化程度等；
陳意文等
(2010)
則是借用李維．史陀
(Lévi-Strauss)
拼湊（又譯「隨手搞定」、「隨
創」等，
Bricolage
）的概念，以台灣的翅帆產業作為實證對象，討論新產品開發過
程中如何在資源不足的情況下進行資源的重組。亦有一些學者著重在策略性行動與
績效之間的研究，例如：劉韻僖
(2006)
以及酈芃羽
(2014)
皆在探討高階管理團隊
(Top
Management Team; TMT)
的特徵對於績效的影響，像是教育程度和持股比例等；楊宜
興與陳虹天
(2013)
發現採用三種策略：服務創新、製造創新與研發創新的電子廠商，
其財務績效比較高。以上研究均肯定管理者具備施展策略的空間。
（二）台灣的命定論科管研究
本文發現台灣的命定論科管研究，大多是集中在國家創新系統與科技政策兩個議
題上。例如：江雪嬌
(2009)
站在國家創新系統的視野，探討並比較美國、日本、以及
台灣三國的大學技術移轉制度上之差異，並發現我國的技轉工作仍處於萌芽階段，應
該借鏡美國與日本的制度；洪秀婉、張珈進與何真鳳
(2011)
則比較台灣與經濟合作發
展組織
(Organization for Economic and Co-operation Development; OECD)
等全球
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個
國家，其技術的創新效率與擴散的經濟效率。在科技政策的議題上，也有許多豐碩的
成果，藉此突顯出政府在產業界的影響力，例如：葉席吟與陳達仁
(2012)
探討政府的
補助機制對於產學合作關係建立的誘因；薛義誠與簡順堂
(2004)
探討國家科技前瞻計
畫的規劃；張元杰、史欽泰、簡文強與柯盈兆
(2009)
採用德菲法
(Delphi Method)
蒐
集產官學研的專家對於經濟部於
2002
年推動「鼓勵國內企業在台設立研發中心計畫」
的適當性、效益與衝擊、以及未來發展策略；而朱斌妤與高偲凱
(2012)
同樣也是透過
專家訪談，輔以層級分析法
(Analytical Hierarchy Process; AHP)
，建構出科技政策的資
訊評選架構。其他相關的研究尚有虞孝成與李宗耀
(2002)
以及林冠仲、王仁聖與徐作
聖
(2014)
等，均針對特定法律或政府管制措施有所討論。
除了國家創新系統與科技政策外，因為技術的發展受到制度的牽引，所產生的制
度體制研究也相當豐富
(Lawrence and Lorsch, 1967; Woodward, 1965)
，雖然台灣過去
發展出相當成功的個人電腦產業與半導體產業，但在全球系統的視野下，台灣仍是一
個技術的後進者，必須與世界的主流技術與標準進行配合與銜接。例如：洪世章
(2002)