Page 112 - 34-2
P. 112
CEO Extraversion, Management Team Characteristics, and Firm Operating Performance
如 maybe 或 approximately;強情態為強烈或必然性用語,如 best 或 always;弱情
詞彙之語意包含約束性 (Constraining)、 法律訴訟性 (Litigious)、 正面性
態為委婉或禮貌性用語,如 might 或 could。
如 maybe 或 approximately;強情態為強烈或必然性用語,如 best 或 always;弱情
(Positive)、負面性 (Negative)、不確定性 (Uncertainty)、強情態 (Strong Modal) 與
弱情態 (Weak Modal)。其中約束性為限制、壓力或約束性用語,如 commitment 或
態為委婉或禮貌性用語,如 might 或 could。
表 1 為外向性特質程度高的代表性 CEO,其法說會逐字稿之語意分布概況與
essential;法律訴訟性為與法律、訴訟或爭議性用語,如 legislation 或 contract;正
其法說會逐字稿中前30名常用之詞彙與其相對應之語意型態。由表1可知約束性、
表 1 為外向性特質程度高的代表性 CEO,其法說會逐字稿之語意分布概況與
面性為積極、樂觀或肯定性用語,如 progress 或 improvement;負面性為消極、否
法律訴訟性、正面性、負面性、不確定性、強情態與弱情態之字數分別為 3、1、
定或批評性用語,如 question 或 difficult;不確定性為可能、假設或推測性用語,如
其法說會逐字稿中前30名常用之詞彙與其相對應之語意型態。由表1可知約束性、
maybe 或 approximately;強情態為強烈或必然性用語,如 best 或 always;弱情態為
120、50、25、10、8,比例則分別為 1.38%、0.46%、55.30%、23.04%、11.52%、
法律訴訟性、正面性、負面性、不確定性、強情態與弱情態之字數分別為 3、1、
委婉或禮貌性用語,如 might 或 could。
4.61%、與 3.69%。可知外向性之 CEO 採用的正面詞彙比例高達一半,鮮少約束性
120、50、25、10、8,比例則分別為 1.38%、0.46%、55.30%、23.04%、11.52%、
表 1 為外向性特質程度高的代表性 CEO,其法說會逐字稿之語意分布概況與其
及訴訟性詞彙,不確定詞彙比例亦較低 (11.52%)。
4.61%、與 3.69%。可知外向性之 CEO 採用的正面詞彙比例高達一半,鮮少約束性
法說會逐字稿中前 30 名常用之詞彙與其相對應之語意型態。由表 1 可知約束性、
法律訴訟性、正面性、負面性、不確定性、強情態與弱情態之字數分別為 3、1、
及訴訟性詞彙,不確定詞彙比例亦較低 (11.52%)。
3.2.2. 公司經營績效之衡量
120、 50、 25、 10、 8,比例則分別為1.38%、 0.46%、 55.30%、 23.04%、 11.52%、 4.61%、
3.2.2. 公司經營績效之衡量
與 3.69%。可知外向性之 CEO 採用的正面詞彙比例高達一半,鮮少約束性及訴訟性
本研究參考林寶人 (2010) 對於公司經營績效之分類法,將公司經營績效之衡
詞彙,不確定詞彙比例亦較低 (11.52%)。
量分成會計績效 (ROA) 以及市場績效 (TobinQ)。會計績效方面,過往 Smith et al.
本研究參考林寶人 (2010) 對於公司經營績效之分類法,將公司經營績效之衡
(1998) 將公司經營績效分成六大類:盈利能力、成本效率、生產效率、成長率、
量分成會計績效 (ROA) 以及市場績效 (TobinQ)。會計績效方面,過往 Smith et al.
3.2.2. 公司經營績效之衡量
市佔率及現金管理能力,其中盈利能力以資產報酬率(ROA)與淨利率為衡量指標;
本研究參考林寶人 (2010) 對於公司經營績效之分類法,將公司經營績效之衡量
(1998) 將公司經營績效分成六大類:盈利能力、成本效率、生產效率、成長率、
分成會計績效 (ROA) 以及市場績效 (TobinQ)。會計績效方面,過往 Smith et al. (1998)
Harrison et al. (2019) 也以資產報酬率 (ROA) 作為衡量 CEO 人格特質與公司戰略
市佔率及現金管理能力,其中盈利能力以資產報酬率(ROA)與淨利率為衡量指標;
將公司經營績效分成六大類:盈利能力、成本效率、生產效率、成長率、市佔率及
變革之間的調節變數,Cyert and March (1963)則認為公司經營績效是影響公司作出
Harrison et al. (2019) 也以資產報酬率 (ROA) 作為衡量 CEO 人格特質與公司戰略
現金管理能力,其中盈利能力以資產報酬率 (ROA) 與淨利率為衡量指標;Harrison
變革的最主要的情境因素 ;參考上述研究,本研究以資產報酬率 (ROA) 作為衡
et al. (2019) 也以資產報酬率 (ROA) 作為衡量 CEO 人格特質與公司戰略變革之間的
變革之間的調節變數,Cyert and March (1963)則認為公司經營績效是影響公司作出
調節變數,Cyert and March (1963) 則認為公司經營績效是影響公司作出變革的最主
量公司會計績效的指標,如式(1)所示:
變革的最主要的情境因素 ;參考上述研究,本研究以資產報酬率 (ROA) 作為衡
要的情境因素;參考上述研究,本研究以資產報酬率 (ROA) 作為衡量公司會計績效
量公司會計績效的指標,如式(1)所示: 。 (1)
ROA =
ே௧ ூ
的指標,如式 (1) 所示:
௦௦௧
(1)
ROA =
。 (1)
ே௧ ூ
除了公司的會計績效指標外,Harrison et al. (2020) 指出 CEO 的性格也會影響
௦௦௧
除了公司的會計績效指標外,Harrison et al. (2020) 指出 CEO 的性格也會影響
外部投資人對於公司未來發展的看法,從而影響公司的股價,因此本研究以金融
除了公司的會計績效指標外,Harrison et al. (2020) 指出 CEO 的性格也會影響
外部投資人對於公司未來發展的看法,從而影響公司的股價,因此本研究以金融市
市場為基準衡量公司的市場績效,使用 Tobin’s Q 作為市場績效的指標,其公式為
外部投資人對於公司未來發展的看法,從而影響公司的股價,因此本研究以金融
場為基準衡量公司的市場績效,使用 Tobin’s Q 作為市場績效的指標,其公式為公
公司的市場價值除以公司資產的重置成本。不過,由於公司資產的重置成本不易
市場為基準衡量公司的市場績效,使用 Tobin’s Q 作為市場績效的指標,其公式為
司的市場價值除以公司資產的重置成本。不過,由於公司資產的重置成本不易求得,
所以本研究將採用修訂後的 Tobin’s Q 作為衡量指標,如式 (2) 所示: 所示:
求得,所以本研究將採用修訂後的 Tobin’s Q 作為衡量指標,如式 (2)
公司的市場價值除以公司資產的重置成本。不過,由於公司資產的重置成本不易
求得,所以本研究將採用修訂後的 Tobin’s Q 作為衡量指標,如式 (2) 所示:
(2)
TobinQ = ா௨௧௬ ெ௧ ௨ ା ௧௦ ௨ 。 (2)
ா௨௧௬ ௨ ା ௧௦ ௨
TobinQ = ா௨௧௬ ெ௧ ௨ ା ௧௦ ௨ 。 (2)
3.2.3. TMT 同質性、共享工作經驗之衡量
ா௨௧௬ ௨ ା ௧௦ ௨
104
本研究依循 Zhang (2019) 來計算 TMT
3.2.3. TMT 同質性、共享工作經驗之衡量 的同質性及共享經驗。其定義分述如下
13
本研究依循 Zhang (2019) 來計算 TMT 的同質性及共享經驗。其定義分述如下
13