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NTU Management Review Vol. 32 No. 3 Dec. 2022

本研究樣本聚焦於中國市場的領導零售商大潤發，由於大潤發供應商眾多，資料蒐
集不易，加上中國市場為高度不確定與快速變動，且不同國家的市場環境及產業狀
況都會有所差異，故研究結果較無法直接類推至其他新興市場國家或產業之中；因

此本研究將僅蒐集到中國新興市場的資料列為研究限制之一，建議未來可將研究延
伸至同時蒐集新興市場與已開發市場國家或產業，進行更深入之探討及比較。其次，
由於本研究於衡量企業社會責任題項上係針對本研究特有情境，選擇適合的題項作

為探討，後續值得更深入地分析與檢視，未來研究可由本研究架構延伸，將 CSR 衡
量題項更細緻地劃分為環境、社會與公司治理層面，以更加符合現今的 CSR 趨勢。
最後，針對供應商績效之衡量，由於回收後客觀績效數據之遺漏筆數過高，本研究
最終以主觀績效指標進行分析，未來將朝著蒐集完整的客觀績效數據努力。

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