企業文化與資訊分享對策略聯盟運作結果之影響

Abstract

本研究從組織學習理論探討影響聯盟運作結果之因素，分析策略聯盟中之衝突、滿意度、信賴程度等之形成及影響，目的在於探討聯盟雙方企業文化相似性及資訊分享程度，對於衝突、滿意度、信賴程度等之影響，且進一步探討聯盟運作結果對於合作意願之影響。問卷確定前，藉訪問多家實際進行策略聯盟之企業，使問卷更完備。以郵寄問卷方式，共寄出1,007份問卷，回收129份，有效問卷124份。觀念架構以LISREL模式進行檢定，結果顯示，企業文化相似性及資訊分享對於衝突皆有顯著之降低效果，而對於滿意度及信賴程度則有顯著之提升效果。衝突使合作意願降低，聯盟滿意度及信賴程度對合作意願之提升則有顯著影響。