運用社會資本與組織雙面兼具探討組織能力的價值創造過程:前置因素與結果因素

Lin, K. H., Peng, Y. P., Peng, Y. C., and Teng, T. C. 2020. The Application of Social Capital and Organizational Ambidexterity to the Value Creation Process of Dynamic Capability: Antecedents and Consequences. NTU Management Review, 30 (1): 1-36. doi:10.6226/NTUMR.202004_30(1).0001

林谷合, 國立中興大學企業管理學系
彭耀平, 西安建築科技大學管理學院
彭彥群, 德明財經科技大學連鎖加盟經營管理學位學程
鄧天強, 國立中興大學企業管理學系

Abstract

本研究以內部社會資本與外部社會資本作為組織在建構並培養探索型及應用型能力的學習機制,探討廠商在本身資源有限的情況下,取得及學習到相關的有價知識與資源的過程。本研究實際調查台灣電子電機製造業廠商,有效樣本共234 份。實證結果顯示,廠商間社會資本與廠商內社會資本均對探索型能力有正向影響,對於應用型能力僅廠商內社會資本具正向顯著影響;探索型能力與組織績效間呈現倒U 型關係,而應用型能力與組織績效雖為U 型關係,但假設不成立;在雙面兼具部分,平衡型雙面兼具與結合型雙面兼具均對組織績效有正向影響。最後,本研究提出理論意涵與實務意涵,以及未來研究的建議。 


Keywords

組織雙面兼具組織學習動態能力社會資本


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