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NTU Management Review Vol. 35 No. 2 Oct. 2025

1.73 .20 1.88 .21 .53 1.58 .11 -2.13 * .37 -1.30 .42 -1.35 .24 -1.60 .37 .09 F(10,218) = 3.57 *** LLCI -1.37 Boot ULCI .03 .05 .08 Boot ULCI .01
t .47 2.17 * ULCI .28
態度極化
SE
年紀較長者 (n = 229) 應變項 β t .34 -.89 .40 -.22 .25 .66 .17 -.01 -.79 -1.14 -.54 -1.57 -.32 -.59 .90 .19 3.71 *** .36 t -1.30 Boot LLCI -.20 -.33 -.12

說服力

-.05 -.01 .10 -.12 -.19 .09 .09 .72 -.54 -.06 -.12 -.01
β SE .06 .06 .15 .03 -.0003 .10 .12 .11 .02 F(9,219) = 29.63 *** se β .42 Boot β SE .06 .10 .05
3.76 *** .37 -3.85 *** .76 -1.87 -.69 -2.05 * -1.61 2.98 ** .35 Boot
t ULCI
態度極化 SE β .10 .37 .10 .03 .26 .09 .07 .21 -.40 .19 -.13 .11 -.22 .23 -.37 .05 .14 .38 F(10,770) = 14.05 *** LLCI .10 ULCI -.002 -.002 -.002

調節式中介分析結果 年輕者 (n = 781) 應變項 說服力 t SE β -.40 .03 1.33 .03 .04 -1.00 1.66 .09 .14 .55 .02 .01 2.07* .07 .15 3.52 *** .06 .22 3.85 *** .08 .29 -.21 .02 -.003 .59 F(9,771) = 50.42 *** t se β -.69 .19 Boot Boot β LLCI SE -.10 .03 -.11 .03 -.11 .03

5 Model 8 態度極化 t SE -.01 4.19 *** .09 1.23 .09 -3.24 ** .23 2.21* .05 -2.85 ** .18 -.14 .17 -2.48 * .10 -2.00 * .19 3.50 *** .04 F(10,999) = 18.08 *** ULCI LLCI -.13 .15 -.54 Boot ULCI -.05 -.01 -.05 -.01 -.05 -.01

整體 (n = 1010) 應變項 t -.99 1.41 1.63 -.34 1.49 2.51* 3.72 *** 1.55 t -.14 Boot LLCI -.11 -.13 -.10
表 β .37 .11 -.76 .11 -.51 -.20 -.24 -.39 .14 .37

說服力 SE .03 .03 .08 .02 .06 .06 .06 .01 F(9,1000) = 76.34 *** se .17 Boot SE .03 .03 .02

-.03 -.01 -.09 -.20 -.05 -.06 -.04
β .04 .12 .14 .23 .02 .62 β β
智慧醫療科技態度一致性 智慧醫療科技態度一致性 (M+1SD) (M-1SD) 註：*p < .05, **p < .01, ***p < .001

控制變項 熟悉度 知名度 性別 收入 教育 AIoT 說服力 品牌態度一致性 AIoT 品牌態度一致性 * R 2 直接效果 間接效果 品牌態度一致性高 品牌態度一致性低

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