我國商業銀行籌設海外分支機構之決策分析

Jaw, Y. L. 1992. Analyzing the Decision-making Process of Establishing Overseas Affiliates of Commercial Banks in Taiwan. NTU Management Review, 3 (1): 219-241

趙義隆, 國立台灣大學國際貿易系副教授

Abstract

本文係針對國內商業銀行籌設海外分支機構的過程中,歸納出重要的決策標的;並依個案研究所得,發展出決策相關的命題,以供進一步架構理論模式。除此之外,並依據研究結果,研擬一決策程序,以供國內業者參考。 由推衍之相關命題,可獲致下列結果: 1.國內商業銀行設立海外據點,除經濟性目標之達成外,亦負有政府政策性目標之考量。 2.目前設立地點主要集中於國際金融中心,此類地點亦多為國內商業銀行之顧客所在地。 3.經營業務項目以貿易融資之相關業務為主,其他國際金融工具之操作涉入尚低。 4.在經營環境分析上,海外拓展經驗較豐富之銀行較完整且深入;此外,國家或政治風險都不屬環境分析項目。 5.在組織型態上,若當地法令許可,則傾向於直接設立分行。 6.目前設立海外分支機構之效益評估,不以獲利回收為唯一指標,非經濟效益之實現亦為評估之要項。  


Keywords

海外分支機構決策分析商業銀行


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