Tsai, W. C., Huang, C. H., and Yen, L. C. 2008. The Main and Joint Influences of Human Resource Management Practices on Organizational Attractiveness to Prospective Employees. NTU Management Review, 19 (1): 001-028
蔡維奇, 國立政治大學企業管理學系教授
黃嘉雄, 國立政治大學企業管理學系博士候選人
顏麗真, 國立台灣科技大學企業管理系碩士/ 國立北斗家商教師兼註冊組長
Abstract
企業採用之人力資源管理制度傳遞出的工作情境訊息，會影響求職者對於企業的求職與受雇意願。本研究針對訓練、獎金、昇遷、以及分權化等四項人力資源管理制度，採用四因子受試者間實驗設計的方式，以大學和碩士應屆畢業生為研究對象進行實證分析。結果發現重視訓練、以能力為昇遷依據、以及採行分權化的組織，對於組織吸引人才均有正面影響；而在人力資源管理制度之組合方面，則發現訓練和獎金制度之組合、分權化與獎金制度之組合、訓練與分權化制度之組合，對於組織人才吸引力有顯著的影響；最後，本研究也發現強化人力資本型比行政型之人力資源系統，對組織人才吸引力有較強的影響。
Keywords
招募人力資源管理制度組織人才吸引力