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臺大管理論叢
第
27
卷第
3
期
185
支持,近年來也逐漸成為亞洲地區對外投資的重要參與者
(Deng, 2007)
,因而本文回
顧之文獻近期亦見以大陸為樣本的研究。
再者,亞洲各國因法制系統、資本市場效率與投資者保護的良莠也存有許多差異,
是以影響亞洲國家公司外部投資策略的因素也因法制環境而有所不同。例如,與政府
的關係網絡在馬來西亞(安華/巫統連結),與大陸(國有公司與政府的關係)被視
為影響併購的重要因素
(Chong et al., 2006; Zhou et al., 2015)
。而且,新興亞洲市場因
其經濟規模與範疇相對較小,所以亞洲國家樣本也較常見到被納為相關研究中跨國樣
本的一部分,這些研究的主要議題大多為比較各國法制差異或公司治理改革如何影響
外部成長投資決策
(Kim and Lu, 2013; Owen and Yawson, 2013)
。
最後,台灣市場具有許多特殊性,例如公司治理較弱,股權結構集中,家族企業
普遍,與網絡關係密切的產業供應鏈和集團企業等,這些特性均提供台灣併購和策略
聯盟研究學者,未來進一步發展以台灣資料為研究樣本之良好利基。本研究希望透過
系統性的整理分析亞洲地區文獻,輔以台灣市場特性,並配合國外文獻發展與相關研
究的進程,可以提供國內學者未來探討此一領域可能的研究方向。