跨國競爭性互動與廠商績效–競爭性旋律的調節效果

Abstract

鑒於動態競爭系列研究鮮少探討多國企業跨國間的動態競爭性互動，本研究結合動態競爭與國際企業管理領域之觀點，探討多國企業於全球市場的跨國競爭性互動。本研究以全球定期貨櫃海運業為研究對象，研究期間從2007 年1 月至2008 年12 月，共兩年8 季加以探討，透過航貿週刊的434 則新聞挑選出2,117 則行動及廠商之財務資料，研究者以結構內容分析(Structured Content Analysis) 法進行資料庫的建立。經篩選後，本研究共有145 個多國企業－季(MNCs－season) 之樣本數進行階層迴歸分析。實證結果發現：(1)焦點廠商之策略性導向及競爭性行動的廠商家數，會負向影響焦點廠商所面對的競爭者行動數目；(2) 焦點廠商之競爭性行動數目與國際化程度，會正向影響焦點廠商所面對的競爭者行動數目；(3) 焦點廠商之競爭性行動數目對其績效表現具有正向影響；(4) 焦點廠商之不規律競爭性旋律對於本身的績效表現具有負向影響。最後提出相關建議及管理意涵作為參考。