廠商在多重市場接觸下,競爭者行動如何影響其新產品上市速度與績效的關係?

Chiao, Y. C., Huang, C. J., and Huang, Y. P. 2016. How Competitors’ Actions Affect the Relationship between New Product Launch Speed and Firm Performance in Multimarket Contact?. NTU Management Review, 27 (1): 63-98. https://doi.org/10.6226/NTUMR.2016.DEC.C102-022

喬友慶, 國立中興大學企業管理學系教授
黃俊儒, 國立中興大學企業管理學系博士
黃雨霈, 國立中興大學企業管理學系碩士

Abstract

本研究主要結合多重市場接觸與動態競爭之概念,並藉由行銷領域中創新產品的觀念,更深入探討廠商採取競爭行動背後的意涵。透過台灣四大連鎖便利商店(即統一超商、全家、萊爾富與OK)為研究樣本,自「知識贏家」(KMW) 網路新聞資料庫蒐集2005年至2012 年,共計8 年連鎖便利商店間的競爭新聞,並進一步將8 年區分成96 個月,運用結構內容分析法 (Structured Content Analysis) 擷取連鎖便利商店1,666 則新聞加以分析。實證結果發現:(1) 當焦點廠商的多重市場接觸程度愈高時,其採取新產品上市速度會愈慢;(2) 當新產品上市速度愈快,愈有利於焦點廠商的績效表現;以及 (3) 當競爭者行動數目愈多時,會強化多重市場接觸程度與新產品上市速度之負向關係。  


Keywords

新產品上市速度動態競爭多重市場接觸


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