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NTU Management Review Vol. 34 No. 1 Apr. 2024

(13) -0.51 -0.50 -0.06 0.26 0.22 -0.06 -0.43 -0.19 -0.58 -0.06 -0.39 -0.10

(12) 0.06 0.05 -0.03 -0.04 -0.08 -0.08 0.06 0.03 0.10 0.07 0.26 -0.10

(11) 0.28 0.30 -0.01 -0.26 -0.31 -0.05 0.11 0.00 0.22 0.40 0.27 -0.42

(10) -0.03 0.08 0.00 -0.01 -0.01 -0.15 -0.04 0.12 -0.02 0.27 0.06 -0.06

(9) 0.33 0.33 0.00 -0.15 -0.03 0.19 0.57 0.36 0.08 0.14 0.04 -0.33

(8) (7) 0.14 0.22 0.12 0.23 0.00 0.04 -0.08 -0.13 0.15 -0.05 0.22 0.11 0.33 0.18 0.08 0.36 0.07 0.05 0.00 0.17 -0.02 0.05 -0.06 -0.47

3 相關係數表 (N = 2,000) (6) (5) 0.09 -0.29 0.07 -0.29 -0.02 -0.06 -0.02 0.57 0.02 0.05 0.00 -0.09 0.04 0.08 0.08 -0.04 -0.07 0.03 -0.01 -0.22 -0.05 -0.03 0.04 0.21 Pearson (Spearman) correlation matrix。變數定義請詳附錄一。

表 (4) -0.26 -0.27 -0.11 0.44 0.00 -0.08 -0.02 -0.08 0.10 -0.16 -0.04 0.17
(3) 0.14 0.18 -0.09 -0.07 0.00 0.04 0.03 0.01 0.00 -0.01 -0.03 -0.06

(2) 0.86 0.19 -0.19 -0.24 0.01 0.35 0.06 0.29 0.02 0.29 0.00 -0.47

(1) 0.92 0.07 -0.19 -0.20 0.05 0.32 0.07 0.18 -0.09 0.22 0.01 -0.44 <0.1（雙尾）；左（右）下角為

NG_COMP4 NG_COMPMIDDLE POST STD_SALE STD_OCF SALE_GROWTH OCF MTB ROA LEV SIZE BIG4 LOSSPROB 值 p

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 註：粗體表示

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