供應鏈供需協調機制與決策支援模式

Abstract

本研究針對兩供應鏈上下游之協調機制：持續補貨規劃系統 (CRP) 及供應商管理存貨系統 (VMI)，建構線性規劃模式，分析其與現今依一般經驗法則分配之差異，以驗證其績效，並找出影響差異之環境因子影響效果，作為管理者在營運上之參考。協調機制以線性規劃模型加以系統化的描述，在追求供應鏈單期平均總成本最小的目標下，同時考慮訂單 ( 在VMI模式中沒有此限制 )、供應商產能及彼此之存貨水準等限制，求出最適之分配量。配合實驗設計的手法，選定需求相關性、需求變異數、前置期間及零售商存貨系統之服務水準做為環境因子，設計不同的情境，並建立以經驗法則分配且資訊不足之參考模式作為比較基準。根據蒙地卡羅模擬及反應曲面法之結果分析，CRP決策支援模式與VMI決策支援模式的表現都比參考模式為佳，不論在供應鏈總成本與訂單變異性等方面都有所改善，顯示資訊透明化與最佳化機制發揮其功效；本研究亦同時探討成本節省之效果與環境因子的關聯性，並闡述其管理上的意義。