總經理管理任期對企業不當作為之影響: 以台灣半導體企業為例

Lee, C. Y., Wu, H. L., and Lee, C. J. 2018. Does CEO Career Horizon Lead to Corporate Misconduct? Evidence of Taiwanese Semiconductor Firms. NTU Management Review, 28 (3): 145-176. doi:10.6226/NTUMR.201812_28(3).0005

李振宇, 南臺科技大學工業管理與資訊系
吳學良, 國立臺灣大學國際企業學系暨研究所
李佳蓉, 東海大學國際經營與貿易學系

Abstract

隨著企業社會責任的愈受重視,實務與學術界不斷關注對企業不當作為的成因與後果。根據相關理論與實證研究,總經理管理任期被認為對企業營運決策的良窳有著高度的關連。爰此,本研究進一步探討總經理管理任期是否對於企業不當作為產生影響。本研究利用台灣半導體產業作為研究對象,根據1,124 筆公司-年資料的分析結果,發現總經理管理任期與企業不當作為之間存在著非線性的倒U 型關係。為降低企業不當作為發生的機率,本研究進一步考量董事會治理的調和作用,研究結果顯示(1) 董事會規模的增加對於總經理管理任期在企業不當作為的影響無顯著調和效果;(2) 董事會成員的功能背景之多樣化能夠有效緩解總經理管理任期與企業不當作為之關係。綜上,本研究之研究成果進一步填補相關文獻在探討企業不當作為上的不足。 


Keywords

總經理管理任期企業不當作為董事會規模董事背景多樣性


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