Special Topic
Call for Papers
團體與團隊：投入、互動與效能
Group and Team: Input, Interaction and Effectiveness
【專題內容】
為因應外在環境的劇烈改變、並即時因應組織內各種專案任務，無論大型企業或是中小型組織，皆廣泛地採用團隊為主的工作型態，希望透過跨部門、跨專業領域的成員密切互動與合作，能更有彈性與創意地回應組織的要求。因此，如何有效組成團隊、讓成員在團隊中能順利的互動，進而有好的團隊效能，一直是近二十年來管理領域高度關注與重視的議題。
僅管團隊研究廣受重視，但有關於團體或團隊在成員投入、互動、及團隊效能上，仍有許多待解的議題。在團隊投入方面，過去研究大多發現成員的人格特質、人口背景屬性的組合將會影響團隊的運作，但究竟應如何依成員的人格特質、特性、績效等多重屬性組成團隊，仍需要進一步釐清。此外，團隊成員的行為會受到成員的態度、認知與情感狀態的影響，故如何促進成員對團隊的認同與共享的心智模式、甚至塑造團隊內的情感氛圍，對於促進團隊互動亦是非常關鍵的。再者，除了團隊內部的因素外，團隊效能的好壞亦取決於團隊的外部因素，例如：團隊任務特性、工作設計、相關的人力資源制度甚至團隊的領導等；故團隊的外部情境因素對於團隊歷程與團隊結果之可能影響，也是不可忽視的重要議題。最後，在遠距工作的趨勢下，如何有效的管理虛擬團隊甚至跨文化跨功能的團隊，並建立團隊成員間的信任、資訊交流與知識分享，從而提升團隊的學習與創新，亦是團隊研究所需面臨的新挑戰與問題。
有鑑於前述的研究缺口，臺大管理論叢特以「團體與團隊：投入、互動與效能」為主題發行專刊，誠徵具有理論基礎之觀念性、量化實證、或質化研究之論文投稿，並特別歡迎以團隊層次或跨層次觀點所進行之團隊研究，期能促進團隊理論之拓展，並對實務界如何管理團隊有所啟發。
本專刊的相關議題列舉如下(但不限於此): 歡迎學者踴躍投稿。
- 遠距工作下的團隊管理議題
- 在團隊情境下的個人認知、行為與績效
- 團隊斷層線與團隊績效
- 團隊的情感氛圍
- 團隊認知、共享心智模式與交融記憶系統
- 團隊成員的動機與努力
- 團隊成員的態度、行為及績效
- 團隊成員與團隊間信任
- 團隊組合與多元化
- 團隊任務特性與團隊類型
- 團隊衝突管理
- 團隊內的領導行為
- 團隊學習、創新與創造力
- 團隊內的資訊交換與知識分享
- 虛擬團隊管理
- 高階管理團隊
- 跨國工作團隊
- 團隊導向的人力資源管理
- 團隊間關係與外部關係
- 華人文化與團隊工作
【專題主編】
黃家齊教授 國立政治大學企業管理學系
紀乃文教授 國立中山大學人力資源管理研究所
莊智薰教授 國立中興大學企業管理學系
【徵稿簡約】
【審稿方式與重要時程】
審稿方式：隨到隨審
截稿期限：2021年9月30日
接受通知：2022年4月前