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Goal Consensus, Subordinates’ Prior Performances, and Supervisors’ Resource Allocation Preferences






                       -0.14***  -0.14***  -0.05*  -0.02  -0.04*  -0.01  0.01  -0.01  -0.06**  -0.17***  -0.21***  -0.23***  0.02  -0.13***  -0.03  1.00
                    21.                   0.21***  0.14***  0.08***     0.15***  0.12***


                       0.06***  -0.01  0.04*  -0.06**  0.18***  -0.01  -0.17***  0.04  -0.02  0.01  0.01  0.06***  0.17***  0.05**  -0.02  -0.18***  0.10***  -0.05**  -0.04  1.00  -0.02
                    20.

                 Table 4 (cont.) Pearson and Spearman Correlation Coefficients (n = 1,637)
                       0.18***  0.06**  -0.01  -0.09***  -0.07***  -0.04  -0.16***  -0.15***  0.13***  0.18***  0.12***  0.16***  0.24***  0.09***  -0.09***  -0.20***  0.21***  -0.09***  1.00  -0.05*  -0.18***
                    19.


                       -0.12***  -0.02  -0.08***  -0.01  0.03  -0.10***  -0.05**  -0.01  -0.07***  -0.05**  -0.05**  -0.04*  -0.04  -0.07***  -0.03  -0.01  -0.07***  1.00  -0.08***  -0.06**  0.02
                    18.



                       0.20***  0.05**  0.01  -0.06**  -0.02  0.05**  -0.01  -0.10***  0.09***  0.20***  0.11***  0.24***  0.17***  0.23***  -0.01  0.04*  1.00  -0.05**  0.15***  0.11***  -0.19***
                    17.


                       0.10***  0.07***  0.03  -0.01  0.02  0.15***  0.15***  -0.03  0.04  0.02  0.02  0.02  -0.06**  0.32***  0.27***  1.00  0.06**  -0.01  -0.19***  -0.21***  0.11***
                    16.




                    15.                0.10***                      0.06***  0.27***  -0.10***  0.14***
                       0.03  0.01  0.01  -0.01  -0.03  0.04  0.01  0.01  -0.03  -0.01  -0.05*  -0.03  1.00  0.01  -0.03  -0.03


                       0.38***  0.26***  0.02  -0.11***  0.03  0.13***  -0.03  -0.08***  0.12***  0.15***  0.13***  0.20***  0.25***  1.00  0.06  0.32***  0.20***  -0.09***  0.11***  0.05*  -0.21***
                    14.


                       0.24***  0.08***  0.12***  -0.05**  -0.01  -0.02  -0.07***  -0.07***  0.09***  0.06**  0.07***  0.13***  1.00  0.13***  0.10***  0.11***  0.02  0.00  -0.03  0.06  0.12***
                    13.



                       0.20***  0.07***  0.04  -0.05**  0.03  0.01  -0.04*  -0.02  0.03  0.52***  0.24***  1.00  0.03  0.22***  -0.04  0.03  0.20***  -0.04  0.15***  0.07**  -0.08***
                    12.


                       0.10***  0.06***  0.04  0.01  -0.05*  0.01  0.01  -0.05**  0.10***  0.18***  1.00  0.21***  -0.02  0.11***  0.01  0.01  0.04*  -0.05**  0.11***  0.01  -0.01  See Table 2 for variable definitions
                    11.                                                                      Note: *** p < 0.01, ** p < 0.05, and * p < 0.10 (two-tailed test)






                       1. SENIOR i,t  2. ADV i,t  3.Ab_SENIOR i,t  4.Ab_ADV i,t  5. CONSENSUS i,t  6. PERF i,t-1  7. REGIONAL_AGE i,t  8. REGIONAL_  GENDER i,t  9. REGIONAL_  TENURE i,t  10. MGT_AGE i,t  11. MGT_GENDER i,t  12. MGT_TENURE i,t  13. PRICE i,t  14.TARGET i,t  15. NUM_ENTRUST i,t  16. OFFICE_SIZE i,t  17. OFFICE_AGE i,t  18. TURNOVER i,t  19. NUM_BRANCH i,t  20. CYCLE i,t  21.INDEX i,t






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