30 Sex and Gender Role Orientation on the Work-Family Interface: Testing Three-Way Interactions （二）變遷社會中不順從主流價值者的壓力 職家文獻以GRI 為性別角色取向衡量指標的研究大多顯示，相較性別平等態度 者，持傳統性別態度者在職家介面上表現出更為明顯的性別角色差異 (Cinamon and Rich, 2002; Livingston and Judge, 2008; Somech and Drach-Zahavy, 2007)。最近一項對 中國大陸經理人的研究就發現：相較持傳統性別態度者，WFC與家庭成就感之間 的負向關係，在持性別平等態度的男性經理人中更強 (Zhao et al., 2019) 。研究者的 推論是，相信兩性平權平等者因為選擇「不順從」社會主流價值，違背「男工作， 女顧家」的傳統性別角色設定，必帶來更多心理（如：自尊威脅，資源耗損）與社 會（如：形象觀感，期望勒索）的壓力，職家衝突便帶來更多的負面後果。相較上 述研究關注職家衝突－個人後果 (WFC-outcomes) 的歷程，我們關注的則是職家前 因－職家衝突 (Antecedents-WFC/FWC) 的歷程，遙相呼應的是：性別角色取向上某 些「非傳統」的男性（高女性化特質）和女性（低女性化特質），伴隨家庭負荷升高， 都有更強烈的衝突感受。相較上述Zhao et al. (2019) 的研究，我們的樣本更為多元 （包含經理人與一般員工），且考察了雙向的衝突 (WFC, FWC)，研究結果應更具 外推性。故，非傳統的男性與女性（不合於傳統性別認同者），可能是職家調適中 易感高壓力 (Stress Prone) 的次群體。 在性別角色刻板印象仍主導的臺灣社會中（王維邦與陳美華，2017），非傳統 的男性與女性往往需要同時兼顧自我與社會的要求，即傳統價值要求扮演的角色， 及自己渴望扮演的角色 (Aaltio and Huang, 2007; Cooke and Jing, 2009)，在工作與家 庭之間做出更多個人犧牲（如：減少休閒，延長工時），或動用更多個人資源（如： 購買服務，尋求支援）來因應。從資源耗損 (Resource Depletion) 的角度來看，這些 非傳統男性與女性更易產生壓迫感，表現更為強烈的職家衝突（WFC與FWC）感。 研究發現，臺灣民眾在面對職家衝突時，更傾向採用「追求完美」而非「權衡適中」 的因應策略（張婷婷、陸洛、林惠彥、高旭繁與陳瑩珊，2015）。所謂「追求完美」 是指個體將責任攬在身上，努力追求工作與家庭角色的盡善盡美。「追求完美」者 並非改變他人或自己對工作或家庭角色的期待與要求，而是不斷加強自己的能力， 或付出更多努力，以符合工作與家庭角色的要求與期待。如此勤勉不懈的回應角色 行為，很可能源自個體感受到強大的社會壓力與既定的角色期許，這在文化約束力 強的集體主義社會中並非特例，在香港、中國大陸、印度的研究也有類似的發現(Luk and Shaffer, 2005; Rajadhyaksha and Velgach, 2015; Zhao et al., 2019)：非傳統的職家 角色扮演要兼顧自我與社會的要求，資源競爭與耗損的後果更為嚴重。 二、管理意涵 隨者社會變遷，傳統「男主外，女主內」的角色刻板印象在看似有鬆動，但臺
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