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NTU Management Review Vol. 36 No. 1 Apr. 2026

（二） 企業進行政治行動主義而捐贈政治獻金予執政黨立法委員候選人對企業
創新能力之影響
吳重禮 (2007) 曾指出當行政與立法為一致性政府時，因意識形態較為一致且面
對相同的選舉課責，故較能強化整體政策制定的能力，且 Engelberg et al. (2025) 表
示選舉引發的政治情緒會影響勞工生產力，使得獲勝政黨所偏好的技術領域專利數

量有所變化。故本研究另外探討公司從事政治行動主義而捐贈政治獻金予執政黨立
法委員候選人時，是否會對企業的創新能力產生影響，未製表的結果均一致地顯示
企業捐贈政治獻金予執政黨之立法委員候選人 (DONATE_RUL) 或捐贈較多政治獻
金 (DOS_F_RUL)，與企業的創新能力專利權數 (PA) 與專利被引證數 (CITA) 呈顯著
負向關係。另外，分析結果也有部分捕捉到資訊電子業公司捐贈予執政黨之立法委
員候選人的政治獻金愈多 (DOS_F_RUL*IND) 時，會加劇對企業創新能力的負向關
係。結果表明企業捐贈政治獻金予執政黨之立法委員候選人時，因其行政影響力或

政策干預能力通常較高，更容易使得公司產生政治資源的詛咒，反而使得企業的創
新能力為低。
( 三 ) 企業從事政治行動主義對資訊電子業上下游創新能力之影響
本研究考量資訊電子業中的產業類別範疇較大，故進一步將資訊電子業 (IND)
的上下游公司進行區分，其中，上游 (UP) 企業設定為屬於半導體業、光電業與電
子零組件業之觀察值，而下游 (DOWN) 企業則設定為屬於電腦與週邊業、通信網路
業與資訊服務業之觀察值，並重新探討企業進行政治行動主義對創新能力之影響。
表 9 的結果顯示將資訊電子業區分為上下游公司後，無法捕捉到上下游電子公司從
事政治獻金捐贈（DONATE*UP 及 DONATE*DOWN）與捐贈政治獻金多寡（DOS_

F*UP 及 DOS_F*DOWN）對創新能力具統計上之顯著影響；僅顯示下游電子公
司 (DOWN) 與企業創新能力呈現顯著負向關係，這很有可能是因為下游電子公司

(DOWN) 在產業鏈中，通常不需投入那麼多的研發設計活動，故企業本身的創新能
力較低。
( 四 ) 企業進行政治行動主義雙邊押寶對創新能力之影響
由於許多企業從事政治行動主義而捐贈政治獻金時，會有捐贈單一傾向（選邊）
或捐贈給不同政黨的立法委員候選人（雙邊押寶），故本研究設定一虛擬變數為公

司從事政治行動主義捐贈政治獻金時，捐贈給不同政黨之立法委員候選人 (YB) 為
1，其他為 0。表 10 的結果僅顯示捐贈給不同政黨的立法委員候選人（雙邊押寶）
的公司且捐贈較多政治獻金時 (DOS_F*YB) 時，會與企業創新能力呈現顯著正向關
係（Panel C 與 Panel D）。這表示企業捐贈政治獻金時，採用對不同立法委員均提
供政治獻金的押寶策略，可能為對選舉產生的政治不確定性進行風險趨避，且與不
同政黨產生政治連結，也可以減少資源配置之傾斜，反而有機會更多元的獲取政治

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