臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.30 NO.3

232 Call for Papers Group and Team: Input, Interaction and Effectiveness 團體與團隊：投入、互動與效能 為因應外在環境的劇烈改變、並即時因應組織內各種專案任務，無論大型企業或 是中小型組織，皆廣泛地採用團隊為主的工作型態，希望透過跨部門、跨專業領域的 成員密切互動與合作，能更有彈性與創意地回應組織的要求。因此，如何有效組成團 隊、讓成員在團隊中能順利的互動，進而有好的團隊效能，一直是近二十年來管理領 域高度關注與重視的議題。 僅管團隊研究廣受重視，但有關於團體或團隊在成員投入、互動、及團隊效能上， 仍有許多待解的議題。在團隊投入方面，過去研究大多發現成員的人格特質、人口背 景屬性的組合將會影響團隊的運作，但究竟應如何依成員的人格特質、特性、績效等 多重屬性組成團隊，仍需要進一步釐清。此外，團隊成員的行為會受到成員的態度、 認知與情感狀態的影響，故如何促進成員對團隊的認同與共享的心智模式、甚至塑造 團隊內的情感氛圍，對於促進團隊互動亦是非常關鍵的。再者，除了團隊內部的因素 外，團隊效能的好壞亦取決於團隊的外部因素，例如：團隊任務特性、工作設計、相 關的人力資源制度甚至團隊的領導等；故團隊的外部情境因素對於團隊歷程與團隊結 果之可能影響，也是不可忽視的重要議題。最後，在遠距工作的趨勢下，如何有效的 管理虛擬團隊甚至跨文化跨功能的團隊，並建立團隊成員間的信任、資訊交流與知識 分享，從而提升團隊的學習與創新，亦是團隊研究所需面臨的新挑戰與問題。 有鑑於前述的研究缺口，臺大管理論叢特以「團體與團隊：投入、互動與效能」 為主題發行專刊，誠徵具有理論基礎之觀念性、量化實證、或質化研究之論文投稿， 並特別歡迎以團隊層次或跨層次觀點所進行之團隊研究，期能促進團隊理論之拓展， 並對實務界如何管理團隊有所啟發。 本專刊的相關議題列舉如下（但不限於此）：歡迎學者踴躍投稿。 ‧遠距工作下的團隊管理議題 ‧在團隊情境下的個人認知、行為與績效 ‧團隊斷層線與團隊績效 ‧團隊的情感氛圍 Call for Papers