創業網絡行動與機會創新性:創業階段的調節效果

Hsieh, R. M., and Fang, S. C. 2020. Entrepreneurial Networking Actions and Innovativeness of Opportunities: The Moderator Role of Venture Stage. NTU Management Review, 30 (1): 37-64. https://doi.org/10.6226/NTUMR.202004_30(1).0002

謝如梅, 國立中山大學人文暨科技跨領域學士學位學程
方世杰, 國立成功大學企業管理系

Abstract

本研究指出創業者發展社會網絡應是主動且有策略性之行動,以兩階段研究調查創業者採取之社會網絡行動(網絡擴展與網絡深化)對機會創新性之影響。第一階段針對20 位台灣資通訊產業(ICT) 創業者,進行深度訪談與質性分析,結果發現前述關係會因為創業階段而受到影響。在第二個階段以2000 位資通訊產業創業者為問卷發放對象,共回收86 份問卷進行實證分析。研究結果發現網絡擴展行動對機會創新性呈現正向顯著影響效果;但在同樣採取網絡擴展的情況下,新設企業對創新機會的影響會比現有企業來的高。相反地,採取網絡深化的情形下,現有企業在創新機會的影響上則會比新設企業來的顯著。  


Keywords

創業網絡行動機會創新性創業階段


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