Page 48 - 臺大管理論叢第33卷第1期
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Value Creation and Capture in Developing Countries: The Driver and Mechanism of Offshore Outsourcing
Innovation
摘 要
僅管在開發中國家，廠商面對著智慧財產權虛弱保護下價值創造與攫取之挑戰，廠商
卻仍然逐漸將其創新活動外包至開發中國家。廠商為何冒著這種風險進行境外創新
外包 ? 廠商如何管理其境外創新外包 ? 學界迄今仍未提出明確解答。為了填補此研究
缺口，我們採納知識基礎觀點進行相關研究。我們主張：一個對智慧財產權虛弱保護
的國家，若其具備低成本、高才能的人力資本，廠商將創新活動外包至該國的可能性
增加。此外，我們更進一步主張：當廠商可提高創新外包活動的任務專屬性與專案模
組化程度，則得以攫取境外創新外包之價值，並且保護在開發中國家執行境外創新外
包所需的專有資訊。本研究透過 Offshoring Research Network (ORN)、經濟自由度指數
(Index of Economic Freedom; IEF) 與世界經濟論壇 (World Economic Forum; WEF) 的資
料檢驗上述的研究主張，發現所有假說皆獲得支持。
【關鍵字】 境外創新外包、任務專屬性、專案模組化、人力資本、開發中國家
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