新進專業人員的組織社會化戰術與組織認同之關係：工作經驗與成長需求強度的干擾效應

Abstract

組織認同在目前快速變化組織環境中的專業人員管理有重要的意涵。本研究的目的探討 組織社會化戰術對新進專業人員的組織認同的影響，並引進工作經驗與個人成長需求為 干擾變項。研究的結果發現：(1)在不考慮其他干擾因素的情形下，伴隨戰術是影響新進 專業人員組織認同的重要因素。(2)在考慮工作經驗的干擾效應時，發現集體的與固定的 社會化戰術可能有助於有工作經驗人員的組織認同。(3)在考慮個人成長需求時，則發現 偏向正式與序列的社會化戰術有助於高成長需求的人員提升其組織認同，而高成長需求 的專業人員在組織認同上普遍會有較佳的表現。