Chou, H. H., and Tsai, C. H. 2013. Structuring of Interorganizational Relationship Network Governance: A Dynamic Perspective from Actor-Network Theory. NTU Management Review, : 135-164. https://doi.org/10.6226/NTURM2013.DEC.OG028
周信輝, 國立成功大學企業管理學系暨國際企業研究所助理教授
蔡志豪, 國立中山大學企業管理學系博士候選人
Abstract
本網絡組織間關係治理的相關研究不但受到廣泛的注意,且已發展出重要的理論觀點。然而,過去研究對於組織間關係的浮現歷程與網絡結構搭架(Structuring) 的為何與如何卻缺乏相關深入的論述,以致於難以認識網絡組織間關係治理的本質與內涵。本研究透由行動者網絡理論的動態與歷程觀點,詮釋組織間關係的發展乃是異質行動者在行動展演與轉譯下,如何對問題建立共識,進行利益配置並且相互拉攏以形成穩定的網絡秩序之歷程。本研究以半導體技術引進與技術發展歷程作為田野資料,描繪組織間網絡治理的搭架歷程,提出以下兩點不同於傳統治理觀點的研究發現。第一,網絡組織間關係治理結構是行動者轉譯機制下的生態演化;第二,非人的行動者是網絡關係發展的內生變數。最後,本研究亦藉此提出相關的理論與實務意涵,進一步充實組織間網絡治理觀點的內涵。
Keywords
網絡組織間關係治理行動者網絡理論IC 半導體產業