專業經理人職位的代理意涵:台灣電子業家族企業之實證分析

Lee, H. H., Chan, S. T., Su, I. F., and Chung, H. M. 2014. The Agency Implication of a Professional Manager’s Position: An Empirical Study of Family Businesses in Taiwan’s Electronic Industry. NTU Management Review, 25 (1): 259-286. https://doi.org/10.6226/NTURM2014.MAY.R.11034

李卉馨, 中山大學企業管理學系碩士
詹淑婷, 中山大學企業管理學系博士候選人
蘇怡方, 中山大學電子商務研究中心研究助理
鍾喜梅, 義守大學企管系副教授

Abstract

家族式經營是華人企業普遍的治理模式,電子產業的家族集團企業由於產業競爭特性,家族勢必要依賴專業經理人協助企業經營,另外,隨著集團企業的擴張,家族透過層層股權控制鍊掌握分子企業的決策權,因此,電子產業家族企業所衍生的代理問題與治理機制受到重視。本研究從代理理論觀點,以台灣63 家電子業家族上市公司為對象,嘗試從長期角度分析高階經理人擔任董事職位,對家族股權結構與績效之間關係的影響。結果顯示,家族直接持股愈高,對績效有正向影響,同時,專業經理人董事愈多,將強化家族直接持股與績效間的正向關係,以及弱化家族間接持股對績效的負向影響。研究結果對於討論專業經理人職位之代理意涵,以及電子產業家族企業治理議題,具有相當之意義。  


Keywords

家族企業專業經理人家族股權結構


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