Kang, M. P., Chen, W. H., and Chen, P. Y. 2012. Managerial Limitations to a Firm's Growth: The Perspective of Managerial-capacity Constraints. NTU Management Review, 22 (2): 119-148. https://doi.org/10.6226/2012.(22-2).05
康敏平, 國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所副教授
陳雯虹, 國立東華大學企業管理學系暨運籌管理研究所助理教授
陳柏元, 國立政治大學企業管理學系博士候選人
Abstract
企業成長的限制主要來自於管理限制。管理限制包含:管理者的心力限制、管理者能力的限制、以及管理資源補充的限制。本研究從管理者心力限制的角度,主張不同企業之管理者心力耗損程度不同,進而對企業成長的影響也有所差異。本研究以台灣349家上市(櫃)製造業為樣本,檢驗管理者心力耗損程度對企業成長之影響。本研究主張制度協調例規與人際協調例規發展較成熟之企業,管理者心力耗損於溝通協調的程度較低,企業的管理者愈能保持充沛的心力進行企業擴張規劃而持續成長。同時,當企業處理環境不確定性的經驗累積突破一定門檻,企業發展的經驗原則愈能節省管理者資訊搜尋、處理的心力,管理者因此愈能將有限心力用於規劃企業的擴張活動,企業成長愈不會受到限制。
Keywords
管理限制Penrose 效應企業成長限制