Fang, S. C., Lin, L. J., and Wang, L. H. 2002. The MNEs oversea's R&D in Taiwan: Motivations and Organization. NTU Management Review, 12 (2): 181-210
方世杰, 義守大學企管系教授
林麗娟, 義守大學管理研究所副教授
王麗雪, 國立成功大學國企所碩士
Abstract
自1980年代以來,多國籍企業為了有效運用分散全球各地之科技研發資源,其海外研發活動已有大幅成長之趨勢。因此,多國籍企業海外研發之策略與管理,近年來已成為頗受重視之研究課題。本文從地主國之觀點深入探討多國籍企業 (MNEs)在台灣之海外研發活動的行為面分析,比較分析在台MNEs是否進行研發活動、研發投資的動機、設置研發組織之類型及其影響因素。本研究之結論指出,多國籍企業在台研發活動動機,主要是台灣有其全球策略重要性的考量、基於地方回應與全球整合策略等因素。另外,本研究亦發現不同的研發動機確實會導致MNEs在台灣設置不同類型的研發組織,本文最後並針對重要結論,分析其政策涵意並提出政策性建議。
Keywords
多國籍企業海外研發全球策略研發動機研發組織