台灣企業派外人員跨文化訓練有效性之實證研究

Wu, W. Y., Chen, S. P., and Gan, P. S. 2000. An Empirical Research on the Effectiveness of Cross-Cultural Training for Expatriate Managers. NTU Management Review, 10 (2): 167-203

吳萬益, 國立成功大學企業管理研究所教授兼所長
陳碩珮, 國立成功大學企業管理研究所博士班研究生
甘珮姍, 國立成功大學企業管理研究所碩士

Abstract

跨文化訓練長久以來已被視為增進派外人員有效進行跨文化互動的利器,但大部份有關跨文化訓練之研究僅止於訓練方法的提示與派外人員跨文化適應結果之評估。本研究則進一步在考量派外人員之個人因素、組織因素及國家文化因素下,將外派人員「跨文化訓練」、「跨文化適應」與「派外工作績效」相連結,建立一完整的派外人員跨文化訓練有效性議題之研究。本研究特別將跨文化訓練需求之重要性與施行訓練之滿意度間列為「跨文化訓練配適度」並探討其與「跨文化適應」及「派外工作績效」之關係。在28家台灣集團企業之派外人員所獲之104份有效問卷發現:在跨文化訓練需求之重要性與滿意度兩指標間有缺口存在。當派駐國之國家文化與母國差異越大、組織支援程度越佳及個人外派經驗越不佳時,對跨文化訓練的需求越大;「派外專業知識及經驗的傳承」、「生活語言適應訓練」及「安全職災訓練」是派外人員最重視的跨文化訓練,而當「跨文化訓練」配適度越佳,其「跨文化適應」會越良好;且對「派外工作績效」造成正向之影響。本研究之結果可提供企業界在派外人員跨文化訓練實施上之參考,以提高派外人員之派外績效,亦可作為學術界進一步研究此一議題之基礎。  


Keywords

海外派遣人員國際人力資源管理跨文化訓練跨文化適應派外工作績效


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