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NTU Management Review Vol. 36 No. 1 Apr. 2026

指出企業藉由組織創新提高生產的能力會受到政治關聯的抑制，因政治關聯存在成
本，尤其是當公司慣性過度依賴政治連結時，將可能損害公司創新能力的發展；且
公司也可能為了維持政治連結而產生不必要的投資，最終面對較大之社會負擔 (Zhao
et al., 2024)。
另一方面，從我國政商實務角度而言，由歷來報章雜誌報導顯示，政治獻金

捐贈不僅是公司展現企業政治偏好與理念的作為，亦是公司從事政治行動主義而與
政治人物連結的一種方式。由於我國多數產業的發展都與政府政策輔導與施政方向
有關，故許多公司會透過提供政治獻金從事政治行動主義，以形成政商連結的利益
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互惠關係 。Tahoun (2014) 表示政商之間的交換對價 (Quid Pro Quo) 屬於一種無形
合約，使得企業可以透過政治捐獻從特定政治人物獲得好處。Wei, Jia, and Bonardi
(2023) 表示政治獻金的捐款是一種財務性投資，為公司與政治人物接近的機會，以
及創造未來活動關聯之條件。鍾宇軒與曾映綾 (2023) 則指出企業與政府之間的政商

共生關係會影響總體經濟環境與個體公司營運，公司藉由政治獻金之提供所產生的
「尋租行為」，將可能形成政商恩庇與互惠效果。綜上所述，企業透過政治獻金的
捐贈，有可能對政治人物及其權力的運用產生作用，進而影響政府行政單位的政策
導向及立法機關對於相關法案的推行方向。
有關在臺企業從事政治行動主義而提供政治獻金與公司創新能力的關係，雖目
前既有文獻缺乏較明確地闡述或論證，但不可否認的是，企業透過政治獻金向政治
人物靠攏的現象確實存在，尤其許多公司為求在政府政策下獲得裨益，即會對特定
候選人提供政治獻金，以獲取後續潛在政治資訊與資源。例如由部分新聞媒體之報
導可見，近年因應疫情而發展的疫苗產業與配合節能減碳的綠能產業公司，為了獲

得政府實施政策的利益或影響相關法規的制定，因而萌生向立法委員提供政治獻金
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的意圖 。是故，企業從事政治行動主義的目的很有可能是期望得到政治利益的反
饋。但是，獲取政治獻金之政治人物也有可能為了避免有圖利財團的嫌疑，不一定
實踐兩者間的政治互惠，亦或企業也有可能因自身投入較多政治成本，反而排擠到
創新的發展與投入。因此，本研究推論當企業透過政治獻金進行政治行動主義而形
成的政治連結，一方面有助於公司獲取政治資訊與資源 (Claessens et al., 2008; Huber

5 請參考實務報導之單例佐證，例如：林上祚 (2021) 的「投桃報李？左手拿補助、右手再捐輸
綠能業砸 2500 萬政治獻金公然選邊站」之報導，或劉俞青 (2015)「二○○八年國宴，一個掛
名捐款的毛頭小子竟被安排坐大位……科技交大幫 2 億政治獻金大追蹤」的報導。
6 請參考實務報導之單例佐證，例如：陳政嘉 (2023)「雲豹能源遭起底是綠營金主！李明璇酸爆：
穩定獻金比供電重要」的報導，以及周毓翔、葉書宏與張薷 (2022)「福又達類高端 政治獻金
綠友友」的報導。

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