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Does Political Activism Matter for Firm Innovation Capability?

其是與立法委員建立關係時，可產生之影響作用較大 (Ovtchinnikov et al., 2020; Kim,
2018; Akey and Lewellen, 2017)，因立法委員可以透過立法議程之參與，提供即時相
關之政治資訊予公司；使得企業可以提前做準備，而有助於降低企業面對政治不確
定性所帶來之負面影響 (Su et al., 2019)。故先前許多研究發現企業進行政治行動主
義而產生的政治關聯有助於企業獲得各種經濟資源 (Lim, Wang, and Zeng, 2018) 並提
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升企業的競爭力 (Kim, 2018; Ferracuti, Michaely, and Wellman, 2025) ，因而有助於減
緩政治及經濟政策的不確定性，並強化用以獲取政治資訊與資源。
然而，企業進行政治行動主義、獲得政治資源也可能帶來負面影響， Auty (1993)
針對資源詛咒觀點的研究，發現擁有大量資源的企業不一定會有良好表現，因豐富
的資源可能會導致企業降低自我追求未來表現，而傾向安於現狀。Chen, Sun, Tang,
and Wu (2011) 指出當企業執行較積極的政治行動主義時，容易分散企業的有限資
源並壓縮其他預算支出，而形成一種排擠效應 (Auty, 1993; Brollo et al., 2013; Hou et

al., 2017)。Hou et al. (2017) 則認為公司的政治連結雖能夠減少市場競爭，但反而使
得企業未將有限資源充分配置於創新活動，即當公司尋求政治資源和關聯時，公司
需要支付一定的尋租成本，因而擠壓公司的研究發展預算和費用。另外，當公司擁
有政治資源及連結後，也更容易受到政府「干預之手 (Intervention Hand)」的影響，
導致政治資源詛咒效應的發生。
再者，政治關聯企業雖可以擁有較多資訊優勢並減少不確定性，而使公司獲取
超額利潤；但在社會交換理論條件下，企業享有政治關聯也會需要達到符合政府利
益之社會目標，反而會與企業創新效率產生衝突 (Liu, Yang, and Augustine, 2018; Li,
2020)。因此，企業從事政治行動主義或許能夠擁有較多政治資本，但也相對面臨較

高政治成本，導致發生資源配置的排擠與政治資源詛咒之問題。

二、創新能力
創新能力是企業於市場競爭中的利器及發展的關鍵因素 (Yachmeneva and
Vol’s’ka, 2014)。基於資源基礎理論，當企業擁有具獨特性、不可模仿性及不可交
易性之無形資產 (Barney, 1991; Cho and Pucik, 2005) 時，將有助於獲得市場的競爭
優勢，且較容易成為產業先驅；尤其是創新可以因應經濟市場環境的快速變化，

4 例如：較可以得到政府補助 (Su et al., 2019; Lim et al., 2018)、獲得更高額的銀行融資額度
(Claessens et al., 2008)、得到較多政府契約 (Brogaard, Denes, and Duchin, 2015; Tahoun, 2014)、
從事較大幅度的租稅規避 (Akey and Lewellen, 2017; Chen et al., 2018; Richter et al., 2009; Kim
and Zhang, 2016; Li, Maydew, Willis, and Xu, 2022; Chen et al., 2018) 或降低被稅務審查之機率
(Chen et al., 2018; Baloria and Klassen, 2018) 等。

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