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Does Political Activism Matter for Firm Innovation Capability?

資訊以因應未來政經環境變化，而得以安排與佈局公司的創新發展。但政治行動主
義亦有可能導致排擠創新預算並增加政治成本，導致企業更容易受到政治干預，而
形成政治資源的詛咒。不過，當前相關研究均尚無法明確發現政治行動主義對於企
業創新能力之影響。本研究鑒於立法機關為制定法規與監督政策之政府單位，企業
在法令遵循與政策導向的影響下，亦會連動調整未來營運策略方向，初步推論企業

透過政治獻金方式從事政治行動主義將可能會促進或抑制企業的創新能力投入與發
展。
本研究以臺灣 2008 年至 2019 年之上市櫃公司作為研究樣本，藉由人工蒐集
與彙整我國監察院提供之營利事業向立法委員提供政治獻金的紙本資料作為衡量政
治行動主義之代理變數，並手動整理 M-Trends 專利檢索暨分析管理平台 (M-Trends
Patenet Search and Analysis System) 提供之美國專利暨商標局 (United States Patent
and Trademark Office; USPTO) 中的臺灣公司專利權數與專利被引證數作為企業創新

的評估指標 (Hagedoorn and Cloodt, 2003)。實證結果發現，公司從事政治行動主義
與企業的創新能力呈顯著負向關係，表示政治行動主義產生的政治關聯可能存在政
治資源詛咒的效應，導致企業產生資源配置的排擠效應 (Hou et al., 2017; Li, 2020)。
再者，本研究進一步發現資訊電子產業企業從事政治行動主義時，可能會加劇政治
行動主義對企業創新能力之負向影響，反映資訊電子產業因對設備與技術的需求通
常較高，須仰賴足夠資金挹注及政府政策之支持 (Su et al., 2019)，更容易受到政府
政策之影響及政府干預。故當資訊電子企業進行政治連結時，較可能有犧牲創新換
取政治利益 (Zhong and Zheng, 2025) 的動機，因而排擠其他資源與預算的配置，形
成政治資源詛咒而降低企業創新能力。

本研究具有以下貢獻：首先，本研究與 Ovtchinnikov et al. (2020) 研究發現政治
行動主義與企業創新具正向關係之結果並不一致，除了因各國選舉制度與政治獻金
提供方式與限制有所差異外，我國企業從事政治行動主義通常會受到政治人物任期
（每四年選舉一次）之影響，當公司為了鞏固與政治人物接近所建立的政治關聯時，
就必須面對潛在的政治成本，且我國產業的升級與發展都相當仰賴政府扶植，當公
司慣性過度依賴政治連結時，將損害公司其他能力之發展 (Li, 2020)，且公司也更容
易受到政府干預並排擠其他資源配置 (Hou et al., 2017)，而犧牲創新換取政治利益

(Zhong and Zheng, 2025)。再者，本研究發現資訊電子產業公司會加劇政治行動主
義與企業創新的負向關聯，進一步凸顯政府政策雖大多對於資訊電子產業公司有較
多補貼與支援性政策，以及相關立法行動，但資訊電子產業公司從事政治行動主義
時，受到政府的影響與干預情況也相對會更為嚴重，產生政治資源詛咒的效應更甚，
反而不利資訊電子產業公司在創新能力之提升。其次，政治獻金是企業建立政治關
聯最直接的管道，是企業與政治人物接近並產生連結的重要方式。本研究發現，政

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