臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.30 NO.3

13 NTU Management Review Vol. 30 No. 3 Dec. 2020 參、研究方法 一、新南向政策的啟發 依照行政院在 2016 年所提出的新南向政策推動計畫,說明了東南亞國協地區 國家等新興市場的快速崛起 2 。而臺灣就地理位置來說,亦為亞太地區的重要成員, 在區域經濟的發展上與許多東協國家具有高度的關聯性。近年來,東協國家已穩居 我國第二大出口市場與對外投資 (FDI) 目的地,彼此之間的雙邊關係更已延伸至科 技、觀光、教育、勞工、文化等多重領域。面對區域經貿整合的潮流與對外經貿策 略的考量,行政院依照總統所發佈的「新南向政策綱領」 3 ,所提出的「新南向政策 工作計畫」 4 ,全方位來發展與東協、南亞與紐澳等國家的關係,促進區域經濟交流 發展與合作,同時也打造臺灣經濟的新發展模式,重新定位我國在亞洲地區發展的 角色與創造未來的價值。 圖 2 結合國際化之 A-M-C 理論架構 資料來源:本文作者自行整理 2 中華民國行政院 (2018a) 3 中華民國外交部 (2016) 4 中華民國行政院 (2018b) • 本土企業欲進入國際 市場 • 高階管理團隊對產業 競爭的認知 Awareness 國際市場競爭 察覺 • 聯盟對象與結構的 選擇模式 • 具有共同目標,進 行知識移轉與資源 整合 • 分享知識與技術 • 建立與維持 • 廣度及深度 Motivation 國際策略聯盟 動機 Capability 國際動態 能力 • 動態能力的培養、 運用與調整 • 全球設計、製造 與行銷優勢 增強 國際績效 國際網絡關係 調節 國際化 策略 形塑 採用

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