臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.30 NO.1

The Application of Social Capital and Organizational Ambidexterity to the Value Creation Process of Dynamic Capability: Antecedents and Consequences 28 附錄 1 衡量變數與操作型定義 潛在變項 平均數 標準差 Factor loading 廠商間社會資本 橋接套繫 (AVE = 0.55, CR = 0.78) 　夥伴們所具有的知識技能非常廣泛 　夥伴們擁有不同背景且多樣化的經驗 　夥伴們所擁有的技能與能力可以彼此互補不足 4.97 4.84 5.15 1.25 1.42 1.17 0.68 0.71 0.82 聯合問題解決 (AVE = 0.40, CR = 0.57) 　主要夥伴能與貴公司共同克服困難 　貴公司與主要夥伴能共同地把事情做對 　貴公司與主要夥伴會協助彼此解決問題 5.12 5.09 4.69 1.12 1.13 1.05 0.69 0.58 刪除 共享價值觀 (AVE = 0.55, CR = 0.83) 　貴公司可藉由網絡關係來與其他夥伴建立關係 　夥伴廠商會監控貴公司是否遵循已建立的程序 　夥伴廠商會為貴公司發展需要遵循的具體程序 夥伴廠商會將本身企業哲學徐徐灌輸在貴公司的管理者 身上 4.90 4.91 5.03 5.11 1.23 1.17 1.13 1.15 0.57 0.82 0.88 0.66 廠商內社會資本 資訊導向機制 (AVE = 0.66, CR = 0.89) 　貴公司具有整合軟體應用 　貴公司具有整合資訊系統 　貴公司具有電子溝通系統 　貴公司具有互聯電腦系統 5.13 5.13 5.20 5.13 1.25 1.21 1.10 1.20 0.73 0.85 0.84 0.84 人員導向機制 (AVE = 0.49, CR = 0.82) 　貴公司會定期舉辦會議以規劃與整合內部活動 　貴公司會舉辦不同部門間的管理者會議 　貴公司有聯絡人員以整合內部活動 　不同部門間的管理者會有私人的聯繫 　貴公司會進行部門間人員的調度 4.97 4.99 5.00 5.12 4.94 1.41 1.28 1.34 1.16 1.35 0.73 0.70 0.83 0.60 0.60 信任 (AVE = 0.52, CR = 0.81) 　成員間都彼此瞭解 　成員間從未感受到欺騙的感覺 　成員間都不期望會有傷害他方利益的需求 　成員間最有權力的一方不會因為成本而追求自身的利益 　成員間都知道對方的弱點但不會利用它們來得利 4.90 4.67 4.88 5.29 5.30 1.27 1.44 1.38 1.30 1.14 0.81 0.78 0.72 刪除 0.55 願景 (AVE = 0.45, CR = 0.62) 　成員彼此工作時具有相同的野心與願景 　成員們熱衷追求整體組織的共同目標與使命 5.32 5.26 1.08 1.24 0.74 0.59