臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.30 NO.1

The Application of Social Capital and Organizational Ambidexterity to the Value Creation Process of Dynamic Capability: Antecedents and Consequences 22 為本研究對象，其過度集中在電子電機相關產業導致研究結論不宜過度一般化，雖 然目前有某些研究針對不同的產業做出相似的結果，如新產品開發產業 (Andriopoulos and Lewis, 2009) 等，但仍須對其他產業進行探討，以強化雙面兼具理 論的一般化程度。