臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.30 NO.1

The Application of Social Capital and Organizational Ambidexterity to the Value Creation Process of Dynamic Capability: Antecedents and Consequences 16 四、中介效果之檢驗 本研究採 Baron and Kenny (1986) 所提出的分析流程，藉由下列三模式之迴歸方 程式來判斷是否具有中介效果。由表 3 模式 1 得知，橋接套繫 ( β = 0.36, p < 0.001) 、 人員導向機制 ( β = 0.25, p < 0.001) 及信任 ( β = 0.31, p < 0.001) 對於探索型能力具有顯 著之正向影響，而聯合問題解決 ( β = -0.14, p < 0.01) 則顯示顯著負向影響。而在模式 2 中，橋接套繫 ( β = 0.15, p < 0.01) 、聯合問題解決 ( β = 0.18, p < 0.001) 、共享價值觀 ( β = -0.15, p < 0.01) 、資訊導向機制 ( β = 0.19, p < 0.01) 及共享願景 ( β = 0.32, p < 0.001) 對探索型能力具有顯著影響。最後，加入條件 (B) 如模式 3 所示，首先檢測中介變 數與依變數之關係是否顯著，結果顯示探索型能力 ( β = 0.19, p < 0.001) 對於組織績 效有顯著正向影響，而橋接套繫 ( β = 0.05, p > 0.1) 對於組織績效之效果從原先的顯 著正向影響變為不顯著，此滿足 Baron and Kenny (1986) 所提的完全中介效果驗證條 件，因此「探索型能力」在「橋接套繫與出口績效」之間存在完全中介效果。 表 3 探索型能力之中介效果檢定 依變數 探索型能力 組織績效 模型 1 模型 2 模型 3 自變數 橋接套繫 0.36*** 0.15** 0.08 聯合問題解決 -0.14** 0.18*** 0.21*** 共享價值觀 0.02 -0.15** -0.15** 資訊導向機制 0.02 0.19** 0.19** 人員導向機制 0.25*** 0.10 0.05 信任 0.31*** -0.13 -0.19** 共享願景 0.03 0.32*** 0.32*** 探索型能力 0.19*** F 值 32.410*** 11.509*** Adj. R 2 0.486 0.265 註： * if p < .05; ** if p < .001; *** if p < .001 由表 4 模式 1 得知，橋接套繫 ( β = 0.20, p < 0.01) 與人員導向機制 ( β = 0.20, p < 0.01) 對於應用型能力具有顯著之正向影響。而在模式 2 中，橋接套繫 ( β = 0.15, p < 0.01) 、聯合問題解決 ( β = 0.18, p < 0.001) 、共享價值觀 ( β = -0.15, p < 0.01) 、資訊導 向機制 ( β = 0.19, p < 0.01) 及共享願景 ( β = 0.32, p < 0.001) 對探索型能力具有顯著影 響。最後，加入條件 (B) 如模式 3 所示，首先檢測中介變數與依變數之關係是否顯 著，結果顯示應用型能力 ( β = 0.24, p < 0.001) 對於組織績效有顯著正向影響，而橋