臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.30 NO.1

The Application of Social Capital and Organizational Ambidexterity to the Value Creation Process of Dynamic Capability: Antecedents and Consequences 14 二、路徑分析 本研究之結構模式以各內、外生變項間直接關係進行驗證，由於本研究假設探 索型能力、應用型能力與組織績效間關係並非線性關係，為倒 U 型之曲線關係，難 以在結構模式中呈現，且考量到模型之精簡性，故非線性關係、雙面兼具效果與干 擾變數須以階層迴歸模式之驗證結果為主。本研究之結構模式驗證結果如圖 4-3 所 示，廠商間社會資本 ( γ = 0.21, p < 0.05) 對於探索型能力之標準化路徑係數達統計顯 著，因此支持 H4a ；廠商內社會資本 ( γ = 0.56, p < 0.01; γ = 0.38, p < 0.01) 對於探索 型能力與應用型能力之標準化路徑係數達統計顯著，因此支持 H5a 與 H5b 。 探索型能力 廠商間社會資本 應用型能力 廠商內社會資本 0.21* -0.01 0.56*** 0.38*** χ 2 / df = 1.74, RMR = 0.08, RMSEA = 0.06, GFI = 0.89, AGFI = 0.85, CFI = .96 圖 2 假說路徑結果 三、非線性迴歸分析 在後續的假設檢測中，本研究加入相關之控制變數（員工總數、成立時間及環 境動盪），本段以組織績效作為依變數，探索型能力、應用型能力及雙面兼具作為 自變數，以進行階層迴歸分析。由於雙面兼具與平方項之設定源於探索型能力與應 用型能力，其自變數間可能產生嚴重的共線性問題，故採用 Aiken, West, and Reno (1991) 建議，在增設平方項與交乘項前對相關變數進行平減化，以平減化後之數據 增設探索型能力與應用型能力之平方項與交乘項，避免共線性的產生。