臺大管理論叢 NTU Management Review VOL.29 NO.2

85 NTU Management Review Vol. 29 No. 2 Aug. 2019 二、案例 2 ：改變現行國軍晉任停年及服役年限人力政策 為瞭解改變晉任停年及延長服役年限等措施對軍人退休俸未來給付有多大影 響，案例 2 將對這些參數予以調整。由於國人健康狀況的改善，國民平均壽命的延 長，假設少校至上校的現役最大年限均延長 4 年，少將延長 2 年，即分別為 24 、 28 、 32 及 36 年。基層職務（尉官）的充分歷練與接受適當的教育訓練，是培養軍 官未來發展潛力所必須，基層職務愈長所具備的領導統御與執行能力愈紮實，向上 發展的潛力就愈大。因此案例 2 的少尉及上尉晉任停年各自延長 1 年，即分別為 2 年及 5 年。其餘參數和案例 1 一樣完全不變。晉任停年及服役年限政策改變的結果 如表 4 及表 5 所示。 表 4 顯示上校晉升少將的機會為 9.9% ，即約每 10.1 人上校就有一人可以晉升 少將，比方案 1 略少。少校晉升中校的機會為 55.9% ，約每 1.8 人少校就有一人可 以晉升中校，比方案 1 略高。上校現役最大年限前總退損人數為 194.18 人，其平均 年齡為 46.9 歲；最大年限屆滿時退伍人數為 56.57 人，平均年齡為 55 歲。每年新 加入退伍行列之新退休軍官總人數為 989.46 人，較現行制度（案例 1 ）減少了 39.03 人。 從表 5 得知晉任停年及服役年限延長之下，每年新退休軍官之退休俸未來給付 為 1,719,887 （萬元），其中將級人員退休俸未來給付合計 63,778 （萬元）佔全體退 休未來給付之 3.7% 。少校階退休俸未來給付最多，為 687,491 （萬元）佔全體退休 俸未來給付之 39.97% 。值得注意的是，晉任停年及服役年限的延長，每年新退休軍 官之退休俸未來給付卻反而增加了 4,970 （萬元），微幅增加了 0.29% 。此一現象將 於下一章探討。