189 NTU Management Review Vol. 31 No. 2 Aug. 2021 Call for Papers 團體與團隊:投入、互動與效能 Group and Team: Input, Interaction and Effectiveness 為因應外在環境的劇烈改變、並即時因應組織內各種專案任務,無論大型企業 或是中小型組織,皆廣泛地採用團隊為主的工作型態,希望透過跨部門、跨專業領 域的成員密切互動與合作,能更有彈性與創意地回應組織的要求。因此,如何有效 組成團隊、讓成員在團隊中能順利的互動,進而有好的團隊效能,一直是近二十年 來管理領域高度關注與重視的議題。 僅管團隊研究廣受重視,但有關於團體或團隊在成員投入、互動、及團隊效能 上, 仍有許多待解的議題。在團隊投入方面,過去研究大多發現成員的人格特質、 人口背景屬性的組合將會影響團隊的運作,但究竟應如何依成員的人格特質、特性、 績效等多重屬性組成團隊,仍需要進一步釐清。此外,團隊成員的行為會受到成員 的態度、認知與情感狀態的影響,故如何促進成員對團隊的認同與共享的心智模式、 甚至塑造團隊內的情感氛圍,對於促進團隊互動亦是非常關鍵的。再者,除了團隊 內部的因素外,團隊效能的好壞亦取決於團隊的外部因素,例如:團隊任務特性、 工作設計、相關的人力資源制度甚至團隊的領導等;故團隊的外部情境因素對於團 隊歷程與團隊結果之可能影響,也是不可忽視的重要議題。最後,在遠距工作的趨 勢下,如何有效的管理虛擬團隊甚至跨文化跨功能的團隊,並建立團隊成員間的信 任、資訊交流與知識分享,從而提升團隊的學習與創新,亦是團隊研究所需面臨的 新挑戰與問題。 有鑑於前述的研究缺口,臺大管理論叢特以「團體與團隊:投入、互動與效能」 為主題發行專刊,誠徵具有理論基礎之觀念性、量化實證、或質化研究之論文投 稿, 並特別歡迎以團隊層次或跨層次觀點所進行之團隊研究,期能促進團隊理論之 拓展, 並對實務界如何管理團隊有所啟發。歡迎學者踴躍投稿。 本專刊的相關議題列舉如下(但不限於此): ‧遠距工作下的團隊管理議題 ‧在團隊情境下的個人認知、行為與績效 ‧團隊斷層線與團隊績效
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg3MDU=